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進(jìn)一步量化干事創(chuàng)業(yè)指標(biāo)   深一層考量責(zé)任意識(shí)水平

宿遷市交通投資公司以黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)重新修訂出臺(tái)綜合管理制度

日前，宿遷市交通投資有限公司結(jié)合公司實(shí)際，重新修訂了公司考勤及請(qǐng)銷假等多項(xiàng)管理制度，要求公司各部門、下屬子公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

近年來，該公司不斷完善公司內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持以制度管人、以制度管事的原則，切實(shí)強(qiáng)化和提高制度執(zhí)行力，維持了良好的工作秩序, 提高了工作效率, 保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高工作效率，使公司日常工作走上程序化、規(guī)范化、制度化的軌道，在今年以來開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，該公司通過多方爭取意見，對(duì)公司的有關(guān)管理制度重新進(jìn)行了修訂。

此次出臺(tái)的管理制度包括：公司“三重一大”制度、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度、工作績效考核獎(jiǎng)懲辦法、考勤及請(qǐng)銷假制度、加班管理辦法、節(jié)假日值班管理辦法、督察督辦工作制度和信息宣傳管理制度等。公司管理制度的內(nèi)容涉及重大事項(xiàng)的決策、日常工作的標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告制度、審批程序和注意事項(xiàng)等多個(gè)方面，并且明確了有關(guān)工作事項(xiàng)的決策、執(zhí)行、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施，體現(xiàn)了該公司以人為本的工作原則和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化工作落實(shí)、提高工作效率的決心。管理制度同時(shí)具有在工作制度執(zhí)行方面的原則性和包容性相結(jié)合，及時(shí)性和期限性相結(jié)合，嚴(yán)肅性和激勵(lì)性相結(jié)合的特點(diǎn)。（交投）