7月26日，市交通產業集團在金橋商務大廈三樓報告廳召開年中黨委工作會議，深入貫徹落實市委五屆四次全會精神，回顧總結2017年上半年集團工作，觀摩基層一線各單位“書記項目”，分析研究當前存在的問題，并部署下半年工作任務。
會上，黨員干部對各單位“書記項目”進行實地觀摩，認真聽取了各支部書記對項目實施情況的匯報。場站公司黨支部以“建設高質量場站項目”為書記項目標的，著重解決工程項目一線黨組織戰斗堡壘作用發揮不明顯的問題；公交第三黨支部以“切實發揮黨員模范作用”為項目標的，著重打造一支能吃苦、肯奉獻、作模范的黨員隊伍；交建公司黨總支部書記項目是“夯實基層黨組織建設，提升基層黨組織活力”，著重解決黨建工作與業務工作結合不緊密和組織生活開展不規范問題；宿汽集團車站黨支部的書記項目則重點解決“三會一課”制度堅持不到位，教育活動形式單一問題。大家在看中比、比中學、學中思，即見證了各單位“書記項目”所取得的成效，又增強了比學趕超的決心和動力。
觀摩結束后，會議傳達了市委第五屆委員會第四次全體會議精神，各單位做發言表態。隨后，集團黨委書記、董事長劉飛同志對今年上半年的工作進行了全面總結，并對下半年整體工作進行了周密部署。
會議指出，2017年上半年集團工作呈現出總體平穩、穩中有進、穩中向好的特點，但也面臨創新不足、轉型滯后、穩中存憂的問題。會議就下半年主要工作重點強調了六個方面的問題：一是要推進重點項目建設，充分發揮主觀能動性，統籌安排，掛圖作戰，細化任務，責任到人，確保圓滿完成市委、市政府交給的各項重點工作。二是要強化精品化服務，進一步提升公交、長途客運、公務用車的優質服務水平，在服務質量上精細入微，在服務形式上精益求精，在服務創新上精進不休，打造具有交通特色的基層一線服務品牌。三是要強化精細化管理，以“精”為目標，以“細”為手段，把精細化管理理念貫徹到生產經營管理的全過程，不斷提高集團整體管理水平和核心競爭力。四是要推進企業文化建設，牢牢把握企業文化建設的著力點，明確企業文化概念定位，堅持內外雙修、軟硬管理相結合。五是要抓好黨建帶好隊伍，持續開展“兩學一做”學習教育，不斷加強黨的基層組織建設、黨風廉政和作風建設，持續做好黨的群團工作。六是要狠抓落實工作，勤學多思，強化擔當精神，實施科學考核機制，久久為功抓落實。
此次會議，為集團下半年的工作指明了方向，堅定了集團全體員工完成年度目標任務的決心和信心。各單位和部門將緊緊圍繞各項目標任務，團結拼搏，開拓創新，心無旁騖地抓好項目建設、服務管理、制度執行、黨的建設和工作落實，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
集團公司領導班子成員、中層干部和全體黨員；各單位領導班子成員，各黨支部書記，部分中層干部、支部委員、專職黨務工作者和黨員代表參加會議。
圖/文：集團公司 綜合部
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