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黨的建設(shè)
Party Building
黨員風(fēng)采
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【“黨徽在快速路網(wǎng)建設(shè)一線閃耀”系列報道①】 高新博：聚力“高新”，“智慧”建設(shè)“北京路”

發(fā)布日期：2021-11-15瀏覽次數(shù)：次

    編者按：宿遷市中心城市快速路網(wǎng)工程項目臨時黨委成立以來，全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，齊心協(xié)力推進(jìn)中心城市快速路網(wǎng)工程項目建設(shè)。即日起，宿遷交通集團(tuán)推出“黨徽在快速路網(wǎng)建設(shè)一線閃耀”系列報道，展現(xiàn)黨員先進(jìn)事跡和風(fēng)采，激勵各參建單位深入貫徹落實市第六次黨代會精神，加快建設(shè)成網(wǎng)成環(huán)的快速路網(wǎng)，為提高中心城市首位度積極擔(dān)當(dāng)作為。
 

   
    在北京路快速化改造工程建設(shè)現(xiàn)場，坐落著宿遷交通集團(tuán)精心打造的第三個“黨建·家”活動中心。

    就在這個“黨建·家”活動中心的二樓，有一個智控中心。

    智控中心里，最重要的設(shè)備，就是智慧工地建設(shè)管理平臺。

    這個平臺，就是北京路快速化改造工程臨時黨支部的一名黨員、宿遷交通集團(tuán)2019年度“金牌職工”稱號獲得者高新博的“秘密武器”。
 

   
    每天，他都要通過這個平臺，實時查看項目建設(shè)、管理情況。

    自北京路快速化改造工程開工以來，主抓智慧工地建設(shè)的高新博，始終堅持聚力“高新”，想法設(shè)法讓智能來助力、用智慧推動工程建設(shè)。
 
“三場”“智造”  降本增效

    北京路快速化改造工程項目1標(biāo)段的鋼筋加工場，“大名”叫鋼筋加工智造中心。

    別看就多了“智造”兩個字，但是技術(shù)“含金量”一下子就上去了——

    現(xiàn)場看不到幾名工人，只見加工好的鋼筋籠被自動吊起放到指定存放區(qū)。顯然，這里的鋼筋加工實現(xiàn)了全程自動化。

    “工人只需用手機掃描貨架上對應(yīng)的鋼筋條碼就可以領(lǐng)用鋼筋，而且從鋼筋入庫、訂單管理、生產(chǎn)加工、優(yōu)化配料到質(zhì)量管理等，均可在云端后臺實現(xiàn)全過程信息化管理。”高新博自豪地說，鋼筋加工不僅實現(xiàn)全程自動化，還實現(xiàn)了質(zhì)量溯源。
 


    在每個標(biāo)段的“三場”里，這樣的智能化場景處處可見——

    在泥漿分離中心，樁基施工產(chǎn)生的泥漿變廢為寶，通過泥漿池和帶式壓濾機，分離出的泥土可用于填筑路基。

    在灰土拌和站及料倉大棚全面安裝智能噴霧系統(tǒng)，高壓霧化設(shè)備將水霧化噴出，迅速與空氣中的粉塵顆粒融合，有效控制揚塵污染。

    ……

    “別看咱們的‘三場’都是臨建設(shè)施，但是在智能標(biāo)準(zhǔn)化方面，我們可是下足了功夫。”高新博笑道。
 
智慧工地“耳聰目明”

    “北京路快速化改造工程作為宿遷快速路網(wǎng)‘二環(huán)十射’中內(nèi)環(huán)的南環(huán)，也是中心城市各片區(qū)與外圍高速公路快速銜接的重要通道。工期緊、任務(wù)重，采用傳統(tǒng)的管控方式很難做到萬無一失。”高新博說。

    是的，對于北京路快速化改造工程來說，現(xiàn)場管控是個大難題。
 


    管現(xiàn)場先管人，管人先管黨員和先鋒。宿遷交通集團(tuán)緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，以集團(tuán)“書記項目”為抓手，打造“紅色堡壘”——成立宿遷市中心城市快速路網(wǎng)工程項目臨時黨委，下設(shè)5個項目臨時黨支部。

    作為北京路快速化改造工程臨時黨支部的一名黨員，身負(fù)現(xiàn)場管控重任的高新博充分發(fā)揮先鋒模范作用，創(chuàng)新把智慧工地建設(shè)作為“發(fā)力點”，通過完善配套設(shè)施，不斷推進(jìn)智慧工地建設(shè)管理平臺應(yīng)用。

    “我們通過安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，利用物聯(lián)網(wǎng)與云計算等技術(shù)手段，搭建起可視化的平臺，對施工現(xiàn)場、臨建場地、工地試驗室等進(jìn)行實時監(jiān)控，為項目建設(shè)可查、可看、可預(yù)警、可指揮提供支持。”高新博說，考慮到一線管理人員大部分時間在建設(shè)現(xiàn)場，該平臺還啟用手機客戶端，可方便一線管理人員實時對人員、設(shè)備、物料、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等實施監(jiān)測。

    有了智慧工地建設(shè)管理平臺“加持”，高新博和一線管理人員對工程建設(shè)做到“耳聰目明”，開展現(xiàn)場管控工作也更得心應(yīng)手了。



圖/文：集團(tuán)公司  邵瑞  高鐵公司  王俊然