為考核新進人員的工作成績，落實公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略計劃，8月31日至9月2日，交建公司副總經理周俊帶領考核組一行到各項目部開展新進人員考核工作。
考核工作分為三個部分，一是由每位新進人員填寫試用期員工考核表，并對照自己入職以來的工作情況進行述職。二是帶領老師針對新進人員在工作中的適應性、工作能力、人際關系、責任心、進取心、合作性、工作效果等情況進行綜合評分。三是各項目部負責人對新進人員工作表現(xiàn)進行總結和評定。整個考核工作流程嚴謹、認真，確保了公開、公平、公正。
通過考核，大家展示了自己的工作成績，剖析了自身存在的不足，各項目部負責人和帶領老師都根據實際情況提出了合理化建議和改進措施。下一步，公司將認真總結本次考核工作的經驗，進一步完善考核辦法，加大對新進人員的考核力度，助推公司人力資源管理再上一個新臺階。
（圖文：交建公司綜合辦公室）
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