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監(jiān)測進出人員體溫

    為加強人員進出管控工作，高鐵公司要求各項目部采取封閉式管理，在項目入口設(shè)置門衛(wèi)值班室，對進入辦公區(qū)域和工地現(xiàn)場的人員每天兩次監(jiān)測體溫。同時，高鐵公司組織開展全員排查，重點排查近期來往湖北地區(qū)人員及身體不適人員，形成“一項目一名冊”動態(tài)監(jiān)管模式，并對排查情況每日匯總上報。

    疫情發(fā)生以來，高鐵公司第一時間組建防疫攻堅隊，并要求各項目參建單位定時對辦公區(qū)、會議室、走廊及其他公共設(shè)施設(shè)備進行消毒，對重點公共區(qū)域進行單日多次擦拭消毒。針對復(fù)工后接觸機械設(shè)備按鍵人員較多的實際情況，高鐵公司要求各項目參建單位除了增加消毒次數(shù)外，必須在機械設(shè)備旁準備免洗洗手液等物品，在指定區(qū)域配置廢棄口罩回收垃圾桶，真正把疫情防控工作做到精細化、精品化。

對辦公區(qū)域進行消毒

    為防止人員聚集導(dǎo)致交叉感染，高鐵公司要求各項目參建單位中的本地務(wù)工人員自行帶餐，同時在建設(shè)工地增設(shè)微波爐，切實做好后勤保障工作。針對外地返工人員，各項目參建單位提前統(tǒng)計用餐需求，食堂備餐分裝后，由各施工小組組長到食堂取餐帶回，組織人員分批分散就餐。

    為確保各項目及時復(fù)工建設(shè)，針對防疫物資緊缺問題，高鐵公司加強統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)購買防護口罩、消毒液、一次性手套、體溫計等，保障一段時間內(nèi)項目復(fù)工的物資供應(yīng)。

圖/文：高鐵公司  王俊然