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明確實施“十大工程”！宿遷交通集團召開2022年度工作務虛會
發布日期：2021-12-28瀏覽次數：次
12月25日，宿遷交通集團召開2022年度工作務虛會，深入學習黨的十九屆六中全會、中央經濟工作會議精神，貫徹落實省第十四次黨代會、市第六次黨代會部署要求，分析研判面臨的形勢任務，科學系統謀劃2022年度工作思路和舉措，為實現高質量轉型發展談思路、謀打算。
會上，集團領導班子全體成員結合分管工作，在深入調研、認真思考的基礎上提建議、明要求，各單位、各部門負責人回顧總結了2021年度的工作成績，客觀分析了存在的問題，提出了2022年度的工作目標和計劃，取得了統一思想、集思廣益、超前謀劃的良好效果。
在認真聽取大家的發言后，集團黨委書記、董事長劉飛強調，在2022年度，集團要緊扣市委、市政府的部署要求，堅持“四化”同步發展路徑，緊盯國企改革目標任務實施“十大工程”。實施改革創新引領工程，健全完善治理體系提升治理能力，深化“三項制度”改革提升發展活力，優化調整經營結構提升發展潛力，全力以赴推進“方案執行”見實效、“改革成果”見成效；實施數字技術賦能工程，做好數字化轉型頂層設計，深入推進數字技術賦能，大力促進數字產業發展，提升核心競爭力；實施市場開拓增效工程，抓轉型增效、提質增效、降本增效、挖潛增效、創新增效，不斷提升經營效益；實施項目建設攻堅工程，在建項目抓推進，新建項目早開工，研究項目抓落地，精益求精抓質量，確保如期圓滿完成建設任務；實施內控管理提優工程，提升總部能力，優化管控模式，完善制度體系，保障企業高效管理和運營；實施安全發展盾牌工程，守牢安全生產、經營風險、疫情防控、信訪穩定底線，堅決筑牢守穩高質量發展屏障；實施人才引培強基工程，優化人才選聘通道，完善人才培養體系，加強干部隊伍建設，建立精準激勵機制，為高質量發展提供強有力支撐；實施文化建設品牌工程，加強謀篇布局、提升文化引導力，突出融合互促、選樹典型作示范，彰顯文化擔當、推進發展有作為，凝聚強大的發展合力；實施黨建領航融合工程，構建“多元融合”的黨建新格局，找準“強身健體”的黨建新路徑，積蓄“源頭活水”的黨建新動能，為改革發展穩定發揮引領推動保障作用；實施廉政建設保障工程，堅持懲防并舉，加強協調聯動，涵養廉政文化，營造風清氣正的發展環境，為奮力建設“四化”同步集成改革示范區、譜寫“強富美高”新宿遷建設的現代化篇章作出新的更大貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
就做好2022年度經營工作，集團總經理史明霞要求，各單位、各部門要一馬當先謀發展、一心一意優服務、一絲不茍抓管理、一著不讓求突破、一夫當關守安全，成績歸零、揚帆起航，確保圓滿完成年度目標任務。
圖/文：集團公司 邵瑞
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